2023年12月12日，松山湖国际创新创业社区概念验证培育工程第二次课程在松山湖科学家活动基地顺利举办。本期课程在第一期课程的基础上，进一步围绕《科技成果的产品开发规划》做现场授课，并围绕业务组织能力打造邀请具备丰富市场运营经验的行业大咖进行交流分享。
首期班进行时：社区概念验证培育工程为创业“加油”
课程1：《科技成果的产品开发规划》与验证讨论
整体产品画布WPC是一种系统地规划和管理产品开发过程的工具，它帮助团队全面了解产品的各个方面，包括产品功能、配套服务、平台战略等。通过使用整体产品画布WPC，团队可以更好地协调和管理产品的各个部分，确保产品的整体性和一致性。
最小化可行原型MVP则是一种用于验证产品概念的工具。通过构建一个简单的产品原型，团队可以测试产品的基本功能和市场反应，以便了解用户对产品的需求和期望。这种方法可以帮助团队快速迭代和优化产品，提高产品的质量和竞争力。
科技成果最终需要通过转化为实际的产品或服务来实现其价值，而产品开发规划则是实现这一价值的关键环节。作为深化和优化产品开发规划的高效利器，掌握整体产品画布WPC和最小化可行原型MVP两大工具，将成为科研团队和初创企业在起步之初的有效助力。
课程中，特邀讲师廖晓围绕以上工具的实际运用进行详尽说明分享，并以现场实训强化了参训学员的工具运用。各团队现场展示了首次课程的作业成果，通过成果展示+小组互评的方式进行了热烈的探讨。
此外，廖骁讲师还强调了细分市场的重要性。通过将市场划分为不同的细分市场，团队可以更好地了解市场需求、竞争情况、目标市场及客户群体，为产品设计提供更加精准的依据。
课程2：业务组织能力打造
东莞市高新技术产品展销中心重点服务新⼀代电⼦信息技术、机器⼈及智能装备、⽣物技术、新材料、新能源、智能家居等⾏业⾼新技术企业，与全球20多个线上主流平台合作，为企业提供线上数字贸易及线下展贸服务。
本轮课程里，展销中心负责人、东城电商协会会长、前阿里巴巴TOP销售孙媛受邀到场，围绕业务分析、组织设计、岗位设置、核心岗位盘点等方面的内容，以一个个实际案例向学员传授了如何通过高效的组织能力帮助公司在激烈的市场竞争中立足并实现业务目标，以及如何通过扎实的运营和用户群体建设，形成以市场需求驱动研发的高质量发展闭环。
成功的商业模式需要扎实的运营体系和用户群体建设，同时要灵活适应并不断尝试新的方法来超越竞争对手。
无论技术有多强，上到市场就是要打仗。打仗拼的是什么？是执行、效率、和资源利用。
创业团队需要时刻保持敏锐的市场洞察力，了解市场需求和趋势，以便迅速做出反应。
概念验证完成后，除了研发的投入，还要同时注重市场的拓展，业务规模如何做大，销售团队如何搭建，形成以市场需求驱动研发的高质量发展闭环。
为了更好地帮助企业在出海过程中搭建和运营私域矩阵，孙媛讲师还围绕社媒运营策略做了进一步分享，以多个海外社媒平台的投放策略为例，介绍了如何全⽅位构建SEO策略和布局品牌⻓期流量。
“通过合理运用社交媒体平台，企业可以实现高效搭建运营私域矩阵、建⽴品牌阵地、强化⽤户认知、持续内容种草、加深品牌信赖等一系列效用，提高品牌知名度和转化率。”
课程3：行业竞争情报发现与 IP 策略会议
为进一步促进科研成果转化落地，激发青年创业活力，推进青年创业增效，本轮培训工程中，还围绕参训项目科技成果转化链条上涉及到的技术突破、产品制造、市场模式、产业发展等各个环节，在与政策、市场等的触碰中产生的大大小小问题，进行了一对一的行业竞争情报发现与 IP 策略梳理辅导会议。
IP进组辅导是围绕项目技术应用定位战略等方向，以市场数据及专利数据为基础，从趋势、竞品、自身优劣势等角度展开信息情报辅导，进而支撑项目团队决策科研成果商业化路线。
此次行业竞争情报发现与 IP 策略辅导，为概念验证培育工程为参训项目特别提供的增值服务之一，旨在通过一对一专项辅导，深入帮助创业者了解市场与行业，更好把握市场机会，制定更加合理的创业计划，增强创业项目竞争力，最大化提升科研成果落地转化时效性。
截至12月13日，已有精密仪器研发项目、强磁场项目、新型高性能铝合金材料项目团队完成了辅导，为项目的后续转化提供了方向性指引；后续，社区还将遴选意愿强烈、参与积极的优质参训团队加入，为企业、团队创业之路的顺利起步保驾护航。
